代銷案例008|一塊田,如何成為一座得獎的建築?

代銷案例008|岩美芊映 Mirror Garden:一塊田,如何成為一座得獎的建築?

從岩美建設楊湖路案,看土地價值如何透過建築行銷被市場看見

 

岩美芊映(Mirror Garden),為岩美建設位於桃園市楊梅區楊湖路的住宅建案。

一個位在郊區、低單價、低總價的小型住宅案,值得投入多少行銷?我們最後選擇的答案是:

建案的大小,不應該決定行銷的深度。

這個仍處於前期執行階段的建案,從土地開始發展品牌與環境識別,最終以 Mirror Garden 專案獲得 2026 Tokyo Design Awards Gold Winner。

建築診療苑創辦人 陳冠允(Chen Kuan-Yun) 團隊參與本專案,並於 Tokyo Design Awards 官方 Credits 以 CHEN,KUAN-YUN 登錄。

而這個獎的背後,其實正好可以說明我們前一篇談到的三件事:

土地價值、市場價值,以及行銷價值。

一、土地本來沒有故事,是我們有沒有看見它

基地位於桃園市楊梅區楊湖路三段。如果只從傳統房地產條件來看,它不是明星地段,也不是大型指標開發案。

周圍仍保留大量農田與自然地景。

從市場角度來看,它是一個相對低單價、低總價的住宅產品;但我們用客戶的角度看,對許多第一次購屋的家庭而言,它代表的其實是另一件更重要的事情:

這是一間摸得到,也買得起的房子。

所以我們沒有想辦法把它包裝成一個不存在的豪宅故事。

反而回過頭問:這塊土地本來有什麼?

答案就在土地本身。


二、從田野的顏色,找到建築的顏色

我們重新觀察基地周圍的環境。一年四季的田野並不是只有綠色。

土地、稻禾與季節變化,會出現黃色、咖啡色、淺綠、深綠等不同層次。

於是我們開始把這些原本就存在於土地上的色彩提取出來,逐漸轉化成整個建案的品牌與建築色彩系統。

我們也觀察到另一個很有意思的畫面:

越成熟、越豐盛的稻穗,反而越低垂。

這個「低垂」的意象,後來也被轉化到標準字、圖騰與品牌識別之中,再一路延伸到門牌、導視與空間系統。

所以這個案子的品牌,不是先畫一個 Logo,再想辦法找故事。

而是:

土地 → 稻禾 → 建築 → 色彩 → 字體 → 品牌。

故事是從土地裡長出來的。


三、建築行銷,不應該只做到房子賣掉為止

一般建案在銷售階段,行銷最常思考的是:

廣告怎麼做?
接待中心怎麼做?
DM怎麼做?
客戶怎麼進來?

但是我們這次想得更遠。

如果今天是一個家庭第一次買房,他從第一次認識這個建案,到最後拿到自己的房子,中間接觸到的每一件東西,可不可以都是同一個故事?

所以我們開始把品牌識別一路往後延伸。

從銷售階段的視覺,到未來的門牌、公共空間、導視系統、交屋相關物件,甚至消費者真正開始居住之後會接觸到的細節,都希望維持同一套品牌語言。

因為我們希望消費者最後感受到的不只是:

「我買了一間負擔得起的房子。」

而是:

「即使是我負擔得起的第一間房,建設公司仍然很認真地對待它。」

這就是價值傳遞。


四、土地價值 × 市場價值 × 行銷價值

回到我們前面談過的「價值傳遞」。

這個案例其實很清楚地呈現三種不同價值。

土地價值

不是嫌棄基地旁邊都是田,而是從田野、稻禾、季節與土地色彩之中,找到只有這塊基地才有的設計語言。

市場價值

低單價、低總價不代表低價值。

對真正的購屋者而言,「我能不能負擔」本身就是非常重要的產品價值。

行銷價值

行銷的工作,是把前面兩件事情重新整理、設計,再轉化成市場能夠理解與感受到的內容。

所以真正的建築行銷不是:

把普通的東西講得很厲害。

而是:把原本存在、卻沒有被看見的價值找出來。


五、一片稻田,最後長出了一棟建築

這是我自己很喜歡這個案例的地方。

原本生活在這片土地上的,是一株一株的稻禾。

隨著時間推進,土地上的農作景觀逐漸轉變,一棟帶著淺黃色、大地色彩與田野記憶的住宅建築開始出現。

土地沒有消失。它只是換了一種形式,被留在建築裡。

從土地、品牌、建築到未來生活在這裡的家庭,最後形成一個完整的故事。

這套設計也以 Mirror Garden 之名,獲得 2026 Tokyo Design Awards — Conceptual Design / Environmental Identity Design Gold Winner。

建築診療苑創辦人 陳冠允(Chen Kuan-Yun) 參與本專案,並於 Tokyo Design Awards 官方 Credits 以 CHEN,KUAN-YUN 登錄。

但對我們而言,得獎不是這個案子的起點。

真正的起點,一直都是那塊土地。


六、小建案,也值得被認真對待

我們在第一線做建築行銷與建案代銷,其實不會只用案量大小決定一個案子值得投入多少心力。

我們更在意的是:

建設公司對自己的產品有多少熱忱?

如果業主願意把產品做好,設計團隊願意把細節做好,行銷團隊也願意繼續往裡面挖,我們就有機會把原本藏在土地、建築與產品裡的價值,一點一點找出來。

因為有些東西可以用預算堆出來。

但有些東西不是。

尤其是對建築的熱忱,以及對一個作品真正的在乎。

這也是這次 Mirror Garden 獲得 Tokyo Design Awards Gold Winner 之後,我最想分享的事情。

不是每一塊土地一開始都有光環。

建築行銷真正的工作,是找到它原本就存在的價值,然後讓市場看見。

發佈留言

探索更多來自 建築診療苑|讓建築成為會創造價值的產品 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

繼續閱讀